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CHESTERFIELD LOUNGE ANDORRA LA VELLA a la pl. de la Rotonda entre el CREDIT ANDORRA i l’oficine de T

CHESTERFIELD LOUNGE ANDORRA LA VELLA a la pl. de la Rotonda entre el CREDIT ANDORRA i l’oficine de T.

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Google, que lo fiaba todo a la matemática de su algoritmo, invita ahora a los internautas a bloquear los resultados del buscador que quieran. Si decide hacerlo, en su próxima búsqueda ya habrán desaparecido. Aunque el bloqueo sólo afectará a lo que ve cada uno de ellos, la compañía no descarta usar esta información para afinar su sistema.

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Image via CrunchBase

Google, que lo fiaba todo a la matemática de su algoritmo, invita ahora a los internautas a bloquear los resultados del buscador que quieran. Si decide hacerlo, en su próxima búsqueda ya habrán desaparecido. Aunque el bloqueo sólo afectará a lo que ve cada uno de ellos, la compañía no descarta usar esta información para afinar su sistema. Con 2.000 millones de usuarios censurando páginas, la introducción del factor humano preocupa a los webmaster porque puede desvirtuar la justicia matemática de Google.

“Ahora hay otra manera de encontrar más sobre lo que estás buscando, al bloquear los sitios que no quieres ver”, explican los ingenieros responsables de la calidad de las búsquedas de Google, Amay Champaneria y Beverly Yang, en el blog oficial de la compañía. Con la nueva herramienta, cuando un usuario busca sobre football (americano, en este caso), en Google le saldrán también páginas de fútbol europeo. Debajo de cada uno de estos enlaces aparece desde ayer la opción de bloquear ese sitio. Cuando vuelva a rastrear algo similar, esos sitios ya no volverán a aparecer.

Se crea una lista que el usuario siempre puede visitar para levantar vetos

“Es probable que hayas tenido la experiencia de hacer clic en un resultado que no era exactamente lo que estás buscando”, explica el blog. “Puede que el resultado no fuese el correcto, otras veces es posible que te disguste el sitio en general, ya sea por su contenido ofensivo, pornográfico o de baja calidad. Para ocasiones así, tendrás una nueva opción para bloquear dominios concretos en tus resultados de futuras búsquedas”. Aunque mencionan tres categorías, el usuario podrá borrar los sitios que quiera. Las páginas despreciadas caen en una lista de bloqueo que el usuario siempre puede visitar para levantar algún veto o añadir más webs a esta lista negra. El servicio, que hoy sólo está disponible en la versión en inglés de Google, se irá ampliando al resto de idiomas y países en los próximos días.

“Google le ha dado un toque humano a su algoritmo”, dice Ismael El-Qudsi, en su momento manager de búsquedas en MSN y ahora responsable de nuevos medios en Havas Digital. Para este experto en posicionamiento en buscadores (SEO), “estamos ante un movimiento importante del buscador para mejorar sus resultados”. Google podrá aprender de lo que bloqueen muchos usuarios. En principio, las listas de bloqueo son personales, pero Google las podría usar para revisar el lugar en que aparece una página determinada. “Lo que bloquea uno no importa pero y ¿si lo hacen 100 o 1.000?”, plantea El-Qudsi.

De hecho, la compañía dice en su blog que, aunque no va a usar por ahora el bloqueo de dominios como una medida para establecer su ranking en el buscador, analizarán los datos para ver si se pueden aprovechar “para evaluar y mejorar nuestros resultados de búsqueda en el futuro”. En el mundo hay 2.000 millones de internautas y la mayoría usa Google. En España, cerca del 90% opta por este buscador. La posibilidad de que tanta gente empiece a bloquear sitios preocupa a los expertos en posicionamiento en buscadores o SEO.

La compañía no descarta usar esta información para afinar su sistema

La importancia de la posición

Un estudio realizado por la consultora User Centric en enero volvió a demostrar lo importante que es aparecer bien colocado en los buscadores. Usando un sistema de rastreo comprobaron que apenas el 10% de los participantes miraba más allá del quinto o sexto enlace que ofrecía el algoritmo de Google. Por eso son tan codiciados los buenos SEO, las empresas se los rifan para que su página salga lo más arriba posible. El juego era cosa de dos. Por un lado, el algoritmo de Google, que determina la relevancia de un sitio en función de una fórmula que valora los enlaces a esa página como votos positivos. Por otro lado estaban los SEO que, con técnicas más o menos honestas, intentan escalar posiciones en el ranking.

“Ahora, la intervención humana hará que Google se salga del control del webmaster”, explica el consultor web y profesor de diseño web Luis Molina. Para él, el movimiento de Google puede tener consecuencias inesperadas. “Puede haber un grupo de usuarios con animadversión hacia un sitio. ¿Google usará esta pista para penalizarlo?”, se pregunta. De hecho, como plantea un usuario en el sitio que Google ha habilitado para responder a las dudas sobre su nueva herramienta, podría ocurrir que se organizaran campañas contra una página. “Google debería habilitar un canal para negociar el desbloqueo”, opina Molina. “El que me bloquee puede ser un competidor o alguien con mala uva”, añade.

Los webmaster temen que se desvirtúe la justicia matemática’

Para el profesor del IE Business School, Enrique Dans, la herramienta de Google da al usuario la posibilidad de decidir qué es o no relevante, “pero a nadie se le escapa que millones de usuarios expresando sus preferencias ofrecen una posibilidad enormemente ventajosa de depurar en tiempo real un algoritmo que muchos consideraban que, a medida que las técnicas de manipulación progresaban, estaba perdiendo gran parte de su calidad y su sentido”.

Tanto Molina como Dans relacionan el bloqueo con el cambio en el algoritmo que introdujo Google hace unas semanas. Entonces, el buscador lanzó una nueva versión que busca penalizar a las llamadas granjas de contenido, sitios con material copiado de otras páginas y llenos de palabras clave y enlaces que usurpaban los primeros puestos del buscador. “Si los usuarios señalan un sitio como no deseado, puede responder a muchos factores, pero uno de ellos podría hipotéticamente ser su irrelevancia”, comenta Dans. El también bloguero destaca que esto último puede ser muy positivo para el futuro de las búsquedas. “Hay muchos factores detrás de la idea de relevancia, y que muchos millones de usuarios expresen sus preferencias proporciona a Google una visibilidad agregada descomunal”, explica. La compañía podría mejorar su algoritmo sin coste alguno, gracias al feedback de los usuarios.

Sobre el lado oscuro de la maniobra, se plantean varias posibilidades. Para El-Qudsi, es un guiño a la web social. “Google no está de moda, lo están Facebook o Twitter. Pero dando esta opción al usuario se hace más social”. Molina va algo más allá: “Fuera de sus cavilaciones matemáticas, Google necesita nuevas herramientas para seguir afinando su buscador, y qué mejor herramienta que todos nosotros”, plantea. A largo plazo, el interés podría ser comercial. Como dice Molina, “así irá mejorando el conocimiento que tiene de cada uno para conseguir su fin último, la mejor publicidad personalizada”.

En lo que coinciden todos es en que los buenos SEO, los que dan contenido interesante, no tienen que tenerle miedo a la herramienta que da Google a los internautas.

La Red se inunda de artículos y vídeos donde prima la cantidad sobre la calidad. Junto a los sitios que viven del plagio, florecen las denominadas ‘granjas’, que escriben los temas para agradar a Google. T.+376.631.499. josep.internetmarketing@gmail.com

La Red se inunda de artículos y vídeos donde prima la cantidad sobre la calidad. Junto a los sitios que viven del plagio, florecen las denominadas ‘granjas’, que escriben los temas para agradar a Google.

El contenido basura inunda Internet. En los últimos meses, ha subido el nivel de lo que se conoce como web spam: sitios de pésima calidad que, en ocasiones, logran encaramarse a las primeras posiciones en los resultados de las búsquedas engañando a los buscadores, especialmente, al líder Google.

Para el usuario, es frustrante buscar información y encontrarse páginas sin ninguna utilidad: webs prácticamente sin contenido (en ocasiones copian el de otros sitios), pero plagadas de publicidad relacionada con los términos que ha tecleado el usuario en la caja de Google. Según el buscador Blekko, cada hora, se crea más de un millón de estas páginas basura.

Junto con el web spam, han proliferado en Estados Unidos lo que se ha bautizado como granjas de contenido. Son sitios especializados en crear contenido barato y de calidad cuestionable, optimizado para situarse en lo más alto de los resultados de los buscadores.

Estas empresas cuentan con un ejército de colaboradores externos a quienes pagan entre 5 y 20 dólares por escribir artículos o realizar vídeos sobre temas que pueden ligarse a términos muy buscados por los internautas en Google y, por lo tanto, susceptibles de generar sustanciales ingresos publicitarios a través de enlaces contextuales. Son webs donde prima la cantidad (producen miles de páginas diarias) sobre la calidad que, salvo excepciones, deja mucho que desear.

Algunas granjas rastrean qué términos son los más buscados en Internet, de forma que elaboran los temas a la medida de Google. Prefieren encargar a sus colaboradores contenido sin fecha de caducidad. Son muy comunes los artículos o vídeos que responden al “cómo” hacer algo: desde arreglar un grifo, hasta cocinar una tarta de manzana o reducir el estrés.

Escalar en el buscador
Lo importante es que, cuando el usuario teclee algunos de estos términos en el buscador, sus artículos aparezcan en los primeros puestos, algo que consiguen gracias a que tienen grandes expertos en posicionamiento en buscadores, lo que se conoce como Search Engine Optimization (SEO).

Algunos grandes portales están alimentando sus webs con este tipo de contenido. Por ejemplo, Yahoo! pagó en mayo del año pasado 100 millones de dólares por Associated Content, una compañía estadounidense especializada en la producción de contenido de bajo coste, que cuenta con casi 400.000 colaboradores que producen 50.000 piezas al mes.

Además de comprar blogs de prestigio, como Techcrunch o The Huffington Post, AOL también utiliza, a través de Seeds, este modelo de granja. Seeds produce mensualmente más de 2.000 piezas, con el objetivo de alcanzar las 15.000 a finales de marzo. AOL pretende que el 95% del contenido que producen todos sus medios (no sólo Seeds) esté optimizado para los motores de los buscadores.

El modelo Demand Media
La estadounidense Demand Media se ha propuesto demostrar que hay negocio en la explotación de las granjas de contenido, una etiqueta de la que intenta huir la compañía.

Fundada en 2006, en su último ejercicio, facturó 252,9 millones de dólares, un 27% más, con unas pérdidas de 5,3 millones de dólares. En enero completó una exitosa salida a bolsa: sus acciones subieron un 33% el día del estreno en el parqué. Hoy, tiene una capitalización bursátil de 2.000 millones de dólares.

Los sitios web de la compañía (el más conocido es eHow) publican un millón de páginas nuevas al mes con la intención de agradar a los buscadores, especialmente a Google. Para ello, utilizan un software que determina cuáles son los términos más buscados en Google y que, además, pueden conseguir más publicidad contextual (enlaces patrocinados).

Demand Media, que tiene 122 millones de visitantes únicos al mes, cuenta con más de 13.000 colaboradores a los que paga, de media, 15 dólares por artículo y 20 dólares por cada vídeo.

El peligro de su modelo de negocio, dicen los analistas, es su alta dependencia del buscador, su principal fuente de tráfico.

Google, en pie de guerra
En los últimos meses, algunos expertos en tecnología estadounidenses habían alertado de que la calidad de los resultados de Google se estaba resintiendo ante la avalancha de spam y granjas de contenido. “Habían perdido algo de frescura. Siempre eran las mismas páginas las que copaban los resultados”, opina Ismael El-Qudsi, director SEO de Havas Digital y uno de los mayores expertos españoles en buscadores.

Tras intentar poner coto al web spam, Google dio otro paso en febrero, al cambiar su algoritmo para penalizar en su ránking a los sitios de contenido de baja calidad. Aunque los portavoces de Google evitan mencionar que su objetivo son las granjas de contenido, los analistas creen que el gigante de Internet ha declarado la guerra a estos sitios. El cambio de algoritmo, que afecta a un 12% de las búsquedas, se ha aplicado a Estados Unidos, aunque el objetivo es extenderlo al resto de países.

El-Qudsi se muestra escéptico. “No creo que consiga demasiado. Es más un cambio hacia el exterior”, opina. Este experto considera que es posible que, a corto plazo, desaparezcan de los primeros puestos ciertas granjas, pero vaticina que volverán a “recuperar ese tráfico perdido”.

La escuela de negocios IEBS impartirá un nuevo curso sobre “Web 2.0 y herramientas para el Community Manager”, apostando por la formación de este nuevo perfil profesional, cada vez más presente en las empresas. El alumno podrá ver todas las posibilidades que nos ofrece la web 2.0 como entorno comunicativo, empresarial y social.

La escuela de negocios IEBS impartirá un nuevo curso sobre “Web 2.0 y herramientas para el Community Manager”, apostando por la formación de este nuevo perfil profesional, cada vez más presente en las empresas. El alumno podrá ver todas las posibilidades que nos ofrece la web 2.0 como entorno comunicativo, empresarial y social.

Desde la comunicación, la publicidad, el marketing, la empresa o el periodismo; el nuevo perfil de Community Manager se ha convertido en una figura estratégica dentro de las organizaciones, que tiene que saber liderar el cambio hacia una era en la que la conectividad y la multiplicación de plataformas comunicativas caracterizan a la nueva sociedad de la información. La web 2.0 ha hecho necesario que la interactividad, la comunicación con nuestros usuarios y la imagen corporativa adquieran una gran relevancia, por lo que es básico que les prestemos la atención que merecen.

El objetivo del curso “Web 2.0 y herramientas para el community manager” es que los alumnos manejen con soltura las herramientas básicas del día a día de este profesional y se sumerjan en un entorno en permanente construcción, gracias a la interactividad y la aportación de los usuarios. Las redes sociales, vídeos interactivos, wikis, comunidades virtuales, etc. son herramientas con unas características que es necesario conocer para aprovechar todo su potencial.

Los destinatarios del curso son profesionales que quieran trabajar en el entorno del Social Media y el Community Management y todas aquellas personas interesadas en aprender el funcionamiento de la web 2.0 y su aplicación a su trabajo o las oportunidades que pueden suponer para su empresa.

El programa profundiza en los conocimientos básicos que debe tener un Community Manager, como son el manejo avanzado de las redes sociales, la comunicación en la empresa, el  RSS, el networking, los recursos multimedia o las herramientas gratuitas que Google ofrece a las empresas.

A través de actividades prácticas y tests de evaluación, el alumno podrá reafirmar sus conocimientos y aplicar lo aprendido. Gracias al campus virtual de IEBS y de un soporte continuo de tutoría, expertos en la materia se encargarán de orientar, ayudar y asesorar al alumno durante todo el proceso de aprendizaje 2.0.

El curso “Web 2.0 y herramientas para el Community Manager” comenzará el próximo 24 de marzo de 2011. Los interesados podrán inscribirse a través de la Web de la escuela de negocios

Written by pepandorra2

12 marzo, 2011 at 19:54

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Tras el éxito de ventas que supuso el Samsung Corby, uno de los táctiles de gama media-baja, era de esperar la evolución del modelo y ya la tenemos aquí con la llegada del Corby II, pero os preguntareis… ¿que tiene que ver esto con nuestro robot verde?. Pues ni más ni menos que acompañando a este teléfono tenemos la confirmación de la llegada a España del Samsung Galaxy Pro, ese teléfono Android de estética Blackberry y dirigido al sector profesional principalmente. Posicionmaiento de páginas web

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Tras el éxito de ventas que supuso el Samsung Corby, uno de los táctiles de gama media-baja, era de esperar la evolución del modelo y ya la tenemos aquí con la llegada del Corby II, pero os preguntareis… ¿que tiene que ver esto con nuestro robot verde?. Pues ni más ni menos que acompañando a este teléfono tenemos la confirmación de la llegada a España del Samsung Galaxy Pro, ese teléfono Android de estética Blackberry y dirigido al sector profesional principalmente.

El Galaxy Pro, que trabaja con Android 2.2 (Froyo), llama la atencion inicialmente por incluir junto a un teclado Qwerty completo una pantalla táctil TFT-LCD de 2,8″; viene equipado así mismo con un procesador de 800Mhz, por debajo de el estándar de 1Ghz actual, pero la idea no es utilizarlo por sus funciones multimedia sino por sus capacidades “ofimáticas”, lo que también queda claro por su cámara de 3Mpx.


Pasamos pues al software para encontrar lo que realmente convierte a este terminal en un teléfono a tener en cuenta dentro del ámbito profesional y empezamos como no podía ser de otra forma con Microsoft Exchange ActiveSync y ThinkFree (de la que ya os hablamos hace unos días) como suite ofimática.

Así mismo Samsung ha dotado a este terminal de la evolución de su Social Hub, llamada Social Hub Premium, y que aparte de integrar los contactos, calendario y una bandeja de entrada unificada, incluye también notificaciones push para redes sociales, e-mails y mensajería instantánea, todo ello por supuesto adornado por su interfaz TouchWiz.

Su batería en principio suena escasa, 1350mAh, pero teniendo en cuenta el tamaño de la pantalla el gasto será bastante inferior a lo que vemos en modelos con 4″.

Con unas medidas de 66,7 x 108,6 x 10,65 mm y 103,4 g la presentación del Galaxy Pro significa el salto de la gama Android de Samsung al sector estrictatemente profesional y su llegada a España ya está asegurada, sin embargo aunque los rumores apuntan a que vendría de la mano de Vodafone preferimos mantenernos al margen de los mismos pues hasta ahora lo único casi seguro es que su llegada sucedería al inicio del segundo cuatrimestre.

GALAXY Pro 3Cabe destacar que mientras hasta ahora hemos visto grandes terminales con Android en sus entrañas la mayoría iban dirigidos a un público general, pensando en factores como la potencia orientada sobre todo a mover cada vez aplicaciones y juegos más pesados. Sin embargo mientras la sensación inicial al leer las especificaciones del Galaxy Pro en frío es que nos encontramos ante un teléfono inferior a modelos como los Nexus, los Optimus, etc, realmente estamos hablando de un terminal de alta gama pero enfocado a un uso y mercado muy concretos, siendo la primera vez en nuestro país que encontramos un terminal Android de uso profesional que no sólo puede hacer frente sino incluso dejar por debajo las soluciones presentadas por la “todopoderosa” (en ese ámbito) RIM con sus Blackberrys.

Todo ello me lleva a pensar que si el despegue de Android fue el que impulsó el auge de HTC y la situación actual en la que se encuentra (aunque empieza a dar preocupantes síntomas de estancamiento), hoy en día la compañía que más jugo está sacando de su colaboración con el sistema operativo de Google es Samsung, que domina el mercado con el Galaxy S (me refiero a calidad de terminal para mi gusto), se ha llevado el gato al agua con la fabricación del Nexus S, sustituyendo a HTC (que había fabricado el Nexus One), nos tiene a la espera de poder tocar su Galaxy S II y ahora con su Galaxy Pro se mete de lleno en un sector en el que los últimos años el resto de compañías habían fracasado al intentar desbancar a RIM.

Por último y como apuntamos, en Primavera, en Abril – Mayo legará a Vodafone  (según fuentes de xatakamóvil) y se podrá comprar libre también. Buenas noticias para los que buscan un Android diferente sin salir de nuestras fronteras.

EL IMPACTO DE LAS REDES SOCIALES, HACE SOLO UN AÑO NADIE SE LO HUBIERA CREIDO. T.+376631499 mk.europa@gmail.com

El impacto de las redes sociales ya es tangible más allá de la vida virtual en diferentes ámbitos como el social, comercial, educativo, entretenimiento, entre muchos otros.  Hoy en día la red social más grande del mundo es FacebookFacebook con 643 millones de cuentas de las cuáles el 14.5% corresponde a Latinoamérica con 93 millones de cuentas (Estados Unidos tiene 152 millones de cuentas y significa el 23.6% de Facebook).

Principales números de esta gran comunidad latinoamericana:

Les preparamos una infografía con la dimensión de los países latinoamericanos en este universo de Facebook, donde se podrá ver el tamaño del país, la posición que ocupa en el mundo, así como la distribución en rangos de edades y género, en los diferentes países.

Posicion de Facebook - Países Latinoamericanos

Infografía por: @OctavioRegalado

Podemos ver a estas casi 100 millones de cuentas de Latinoamérica como personas compartiendo sus vidas, publicando sus fotos, viendo videos, buscando lo que hacen los demás, pero es mucho más allá, encuentras que son comunidades establecidas con intereses comunes, que son toda una sociedad a la que los gobiernos, organizaciones y empresas  no deben perder de vista y le deben dar la importancia apropiada. Esta sociedad, formada principalmente por jóvenes, si se organiza va a poder generar cambios importantes en la región (64% entre 18 y 35 años).

Nos encantaría contar con tus comentarios y saber tu punto de vista acerca de este gran mundo de Facebook en nuestra región.

Espero que este artículo haya sido de tu interés y utilidad. Si te gustó compártelo con tus amigos o colegas dando click al botón de Tweet (TwitterTwitter), Share (Facebook) o en el de Votar (Bitácoras).

Si deseas contactarme, estaré gustoso de interactuar contigo. Gracias.

Octavio Regalado
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Artículo escrito por: Octavio Regalado, Fundador de Intelekia y Co-Fundador de dosensocial. Enamorado e Innovador de la mercadotecnia y experto en análisis competitivo. Me encantan las relaciones humanas, el management, el deporte, el cine y disfruto convivir con mi familia.

L’Associació de Locals de Nit (ALNA) es troba en espera de poder veure en la seva totalitat l’esbor­rany de reglament per al sector que ha ultimat el Govern. El president de l’ens, Joel Orobitg, no amaga, però, que ha rebut amb cert escepticisme el fet que una de les mesures contemplades sigui l’ampliació d’obertura fins a les cinc de la matinada a canvi de no servir alcohol durant la darrera hora.

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L’Associació de Locals de Nit (ALNA) es troba en espera de poder veure en la seva totalitat l’esbor­rany de reglament per al sector que ha ultimat el Govern. El president de l’ens, Joel Orobitg, no amaga, però, que ha rebut amb cert escepticisme el fet que una de les mesures contemplades sigui l’ampliació d’obertura fins a les cinc de la matinada a canvi de no servir alcohol durant la darrera hora. I és que, al seu entendre, “el canvi per al sector ha de ser més profund” i deixar-lo només en aquesta modificació horària “no tindria sentit”.
L’empresari adverteix que només amb la mesura “no guanyaríem res ni com a negoci ni com a proposta d’oci de qualitat”. A més, considera que “tampoc serviria ni per controlar la gent ni per donar més seguretat”. Orobitg confia que el reglament que els acabi facilitant l’executiu tingui en compte més accions, entre les quals espera que hi figurin algunes de les propostes que es van fer arribar des de l’associació fa uns mesos. Una d’aquestes, justament, feia referència als horaris, però en una direcció diferent a la que finalment ha escollit el ministeri d’Interior. “Creiem que s’ha de diferenciar entre locals de primera hora i locals de darrera hora”, afirma el dirigent de l’ALNA, que considera que “no és el mateix un pub que una discoteca”. Orobitg argumenta que “són propostes diferents, que s’han de complementar” i entén que això també passa per regular els seus horaris d’obertura. “Per posar un exemple, tancar abans els pubs i que les discoteques puguin obrir fins a les sis del matí”.
Un altre problema que des de l’entitat es considera urgent abordar és dels bars o restaurants que amplien la seva oferta i, a partir d’una hora, es converteixen en locals nocturns sense disposar ni de la llicència ni de les condicions per fer-ho. “Les queixes dels veïns vénen sobretot d’ells, més que no pas dels nostres establiments”, assegura Orobitg, que apunta que la solució passa perquè el futur reglament “deixi ben clar que es poden fer les dues funcions, però sempre disposant dels dos permisos i habilitant correctament el local”. L’empresari posa en relleu la gravetat de la situació amb un exemple concret: Arinsal. “Hi ha només tres locals que tinguin llicència de pub, però en canvi ho fan fins a quinze bars o restaurants del poble”, apunta. Des del col·lectiu també es troba necessari que es reguli de forma clara i contundent l’accés dels menors d’edat als seus establiments. Actualment, no hi ha cap limitació, sempre que no consumeixin alcohol. Controlar això, però, no és senzill, adverteix Orobitg, i per això es va demanar que “només puguin estar fins a la mitja nit i, per tant, que se’ls prohibeixi accedir reglamentàriament més enllà de les dotze”.
Un altre punt que es considera clau per millorar el sector és la creació d’una quota específica. I és que, assegura Orobitg, quan es vol contractar algun estranger moltes empreses no han pogut aconseguir el permís necessari, una situació que també s’ha donat quan s’ha volgut fer venir algun artista, com per exemple els discjòqueis.
El sector està pendent de conèixer de primera mà el reglament fet des del ministeri d’Interior. Es confia que aquestes peticions s’hagin tingut en compte, ja que si no ha estat així tenen dubtes sobre els efectes positius que, en teoria, ha de tenir el text.