Blog de túrismo, marketing, posicionamiento de páginas web. T.+376.631.499. mk.europa@gmail.com

Blog de túrismo, marketing, posicionamiento de páginas web. T. +376.631.499.

Posts Tagged ‘Travel and Tourism

Con un día de retraso vuelve la fiesta de los estudiantes. Un año más el Campus de Alcoy de la Universidad Politécnica de Valencia ha celebrado las fiestas de la Calabaza.

Paella at my house



Con un día de retraso vuelve la fiesta de los estudiantes. Un año más el Campus de Alcoy de la Universidad Politécnica de Valencia ha celebrado las fiestas de la Calabaza.

El punto culminante es la celebración de las Paellas. Este año,  a causa de la predicción meteorológica el Delegado de Alumnos, Anuar Raduán nos ha contado que tuvo que tomar una decisión difícil, elegir entre la suspensión, realizarlas jueves o aplazarlas. Finalmente ha sido un acierto este cambio ya que se ha evitado la lluvia aunque ha acudido menos gente por este cambio.

Los jóvenes más que paella han comido bocadillos, pero la intención de todos, como nos cuentan en el vídeo es pasarlo bien. Aquí podéis ver el vídeo de Paellas 2010.

Anuncios

Written by pepandorra2

28 marzo, 2011 at 18:01

El consejero de Presidencia, Administraciones Públicas y Justicia, Alfonso Rueda, y el secretario general de Emigración, Santiago Camba, hicieron entrega en la Fundación ECAP de Zürich de los diplomas a los 50 alumnos del curso de formación ‘Redes Sociales en la web y técnicas de hardware’, financiado por la Xunta de Galicia.

self made Conxo, Santiago de Compostela, Galic...

Image via Wikipedia

El consejero de Presidencia, Administraciones Públicas y Justicia, Alfonso Rueda, y el secretario general de Emigración, Santiago Camba, hicieron entrega en la Fundación ECAP de Zürich de los diplomas a los 50 alumnos del curso de formación ‘Redes Sociales en la web y técnicas de hardware’, financiado por la Xunta de Galicia.

En el acto Rueda destacó el importante esfuerzo presupuestario que está llevando a cabo el Gobierno autonómico para garantizar los servicios más básicos de los gallegos, vivan donde vivan, especialmente en campos tan importantes para la sociedad como son la Sanidad, los Servicios Sociales o la Educación.

Precisamente en este último campo es donde se enmarca la acción formativa en informática que se desarrolló en el centro suizo y que según el consejero ‘enlaza nuestra responsabilidad como Gobierno con la realidad de un país gallego con múltiples existencias y realidades, fuera y dentro de sus fronteras. Rueda destacó que la formación en informática y redes sociales que el Gobierno viene de acercar a la diáspora le servirá para ‘intentar entender este mundo cambiante e intercambiar experiencias y esperanzas’ con otros gallegos de cualquiera parte del mundo y será un ‘arma má’ para encarar el futuro.

Según el consejero, a través de estas nuevas herramientas informáticas la Xunta trata de desparramar dentro y fuera de su territorio un mensaje de esperanza para los gallego de dentro y fuera de Galicia: ‘todos juntos saldremos antes de este momento de ahogo Económico’.

Written by pepandorra2

28 marzo, 2011 at 9:59

Aquesta setmana es reuneix per primera vegada l’assemblea del club de turisme de Canillo, una associació que pretén impulsar la col·laboració entre el sector pútlic i el privat en l’àmbit turístic. El seu responsable, Enric Torres, considera que “hem de treballar en tots els aspectes que identifiquin Canillo com una destinació de muntanya per allunyar-se d’altres propostes”.

Aquesta setmana es reuneix per primera vegada l’assemblea del club de turisme de Canillo, una associació que pretén impulsar la col·laboració entre el sector pútlic i el privat en l’àmbit turístic. El seu responsable, Enric Torres, considera que “hem de treballar en tots els aspectes que identifiquin Canillo com una destinació de muntanya per allunyar-se d’altres propostes”.

-Què és exactament un club de producte, que és el que es vol crear a Canillo

-La intenció del club de producte és unir els esforços dels integrants de l’activitat turística de la parròquia. Es tracta d’un fet novedós a la parròquia de Canillo, tot i que ja és habitual en altres destinacions turístiques. I és que avui dia no es concep una destinació turística en què no hi hagi una col·laboració estreta entre els diferents integrants de l’oferta. Aquesta és la voluntat del comú de Canillo: intentar unificar esforços perquè tots treballem en un objectiu comú.

-Quina ha estat la resposta fins el moment?

-Durant tot l’any 2010 hem anat avançant per veure quina és la millor línia que hem d’impulsar juntament amb el sector turístic de la parròquia. Tenim com a guió el pla estratègic de Canillo, que es va desenvolupar l’any 2008. I el que s’ha fet durant el 2010 és anar avançant en projectes i definir el pla estratègic, on la iniciativa privada serà fonamental perquè es pugui tirar endavant. De fet la setmana vinent ja es farà la primera reunió de l’assemblea general constituent d’aquesta associació, que és dirà club de turisme de Canillo, per començar a fixar quins són els projectes específics en què es treballarà durant el 2011.

-El producte d’estiu ha de ser la primera feina del club de turisme.

-La idea és començar a treballar en l’estiu. El que volem és crear projectes que si no veuen la llum aquest any, sí que ens ajudin a vendre millor Canillo i la destinació Andorra de cara al 2012.

-Quins canvis suposarà en l’àmbit turístic la posada en marxa del club?

-El pla estratègic fixa que la parròquia ha de treballar molt més en la muntanya i la natura en el seu sentit més ampli. En aquesta línia, hem de treballar en tots els aspectes que la identifiquin com una destinació de muntanya, per allunyar-se d’altres propostes. Sabem que els clients que venen a Canillo ho fan buscant tranquil·litat, estant a la muntanya. I aquesta és una característica diferenciadora en relació a altres parròquies. Hem de treballar en temes de decoració i, en aquest sentit, Canillo ja té una imatge, la gastronomia, etc. La idea és que hi hagi tota una sèrie de propostes que ajudin el turista a relacionar-se amb l’entorn de muntanya. Per a això caldrà conèixer bé qui és el nostre client i quines són les seves necessitats per adaptar els recursos a les seves expectatives, de manera que se sentin satisfets.

-Durant un temps es va parlar de la creació d’atractius emblemàtics diferents a cada parròquia. S’ha pensat en algun projecte especial per a Canillo?

-En aquests moments el pla estratègic no contempla la creació d’atractius més enllà dels que ja existeixen. Hi ha per exemple, el Palau de Gel d’Andorra, que ja és un factor diferenciador i que possiblement tindria elements per poder-se aprofitar més en aquest sentit. Un altre dels motors de la parròquia és Grandvalira, però vista la situació econòmica en què estem i la voluntat de fer un treball més interior en aquests moments, no es treballarà prioritàriament en un tipus d’experiència específica com s’ha fet en altres parròquies.

-El Palau de Gel no acaba de funcionar tan bé com desitjaria el comú i cada any registra un dèficit important, tot i les potencialitats que té. Què caldria fer per rellançar aquesta instal·lació?

-El Palau de Gel té un director que evidentment ha fet una anàlisi de quines són les mancances. El que passa és que en un context econòmic com l’actual difícilment es pot revertir una situació. S’han fet uns ajustaments i crec que la línia de treball és positiva. Malgrat tot, jo no tinc tots els elements com per dir quina és la problemàtica del Palau de Gel, tot i que crec que és una infraestructura que pot generar un atractiu més gran per als nostres visitants.

-No hi ha el perill que cada parròquia vagi pel seu costat i es puguin perdre esforços quan el que cal és anar tots plegats per promocionar la marca Andorra a l’exterior?

-Nosaltres des de Canillo creiem que no i el que intentem treballar ho farem des de l’estratègia general de país, fixada per Andorra Turisme o el propi ministeri. Per tant, no estem assumint competències que puguin ser nacionals ni tampoc no oblidem que el turista compra una destinació que es diu Andorra. El nostre interès és encabir-nos en els objectius d’aquest turista que vol visitar Andorra i un cop sabem que aquest vol venir, intentar que vingui a casa nostra per tota allò que puguem oferir-li. Així, doncs, crec que som complementaris amb Andorra Turisme.

-Hi ha encara un debat obert sobre com han de participar els comuns en Andorra Turisme. Quina és la seva opinió?

-Els comuns ja tenen un programa de col·laboració amb Andorra Turisme, que és Infoturisme, en el qual treballen en els projectes conjunts. Per tant, la informació entre totes dues bandes ja existeix i nosaltres el que fem és agafar les línies que es decideixin a nivell nacional i treballar internament a la nostra parròquia. Així mateix, també hi ha una col·laboració econòmica per portar a terme diferents projectes. La línia de treball està, així doncs, fixada i nosaltres apostem plenament pel seu manteniment.

-El Comú ha incrementat la partida d’enguany per a turisme, però els particulars també hi hauran de contribuir. Com funcionarà econòmicament aquest club de producte?

-Un dels elements més diferenciadors del que s’intenta impulsar des de Canillo és que el comú considera clar que els impulsors de l’oferta turística agrupats en aquest club ho siguin sota el seu propi lideratge i que fixin les línies de treball. El que sí que fa el comú és facilitar els locals, el personal necessari i un pressupost per poder desenvolupar els projectes que es plantegin. Això sota dues premisses: que els projectes estiguin dins del pla estratègic de la parròquia i que no siguin només financiats pel propi comú sinó que comptin també amb la col•laboració del sector privat. En quin volum? Això s’ho haurà de plantejar la pròpia associació. També entenem que la situació econòmica és complicada i que difícilment els integrants de l’associació podran fer grans aportacions.

-El cònsol major, Enric Casadevall, es va referir a la importància de conscienciar tothom a la parròquia sobre la importància del turisme. S’haurà d’insistir molt en aquest aspecte?

-Som una de les parròquies on més incidència té l’activitat turística perquè hi ha més llits turístics que habitants. L’altre aspecte important és l’alta capacitat d’allotjament que tenim. Són elements que fan que una part de la població ja estigui molt conscienciada sobre la importància del turisme, però malgrat tot el que hem fet des de Canillo és una declaració a través de la qual s’ha fet públic el compromís de la parròquia envers l’activitat turística. També donem el màxim suport a la campanya de sensibilització interna que des del Govern ja s’està fent i amb la qual col·laborarem en la mesura que puguem.

-Cal canviar alguna cosa pel que fa a la imatge a Canillo?

-A Canillo s’han fet moltes coses per millorar la imatge, així com sobre la sensibilització mediambiental. També es té una especial cura pel que fa a vehicles que puguin generar soroll o pols. Hi ha tota una sèrie de normativa que pretén que si volem ser una destinació de muntanya, tots anem en la mateixa direcció. Un altre exemple: la parròquia té més de 120 camins referenciats. I el que cal ara és que tots treballem junts per treure’n el màxim benefici, sempre amb el respecte a la natura i la sostenibilitat.

-Canillo té el 20% de les places hoteleres del país. Pot continuar creixent encara més en aquest àmbit?

-En aquests moments Canillo té una alta capacitat d’allotjament i, per tant, donades les circumstàncies actuals difícilment de moment i ens els anys propers hi haurà més projectes per incrementar el nombre de places hoteleres. Aquest és un tema d’oferta i demanda, però el que sí que ha fet el comú és fixar unes normes pel que fa a les dimensions de possibles nous establiments. Per tant, des del propi comú s’han establert unes limitacions. Crec que amb l’oferta que hi ha avui dia són places suficients per cobrir les demandes existents.

-Hem d’anar a incrementar el nombre de visitants o que siguin més però de més “qualitat?

-L’objectiu és aconseguir que aquell turista que vingui a casa nostra es passi el màxim de temps possible i també que faci el màxim volum de despesa. I és que en aquest moment estem en una conjuntura en què el client gasta menys en totes aquelles coses que considera accessòries o prescindibles. La infraestructura hotelera que tenim a la parròquia és nova i molt possiblement respon a les expectatives dels nostres visitants. Ens calen uns visitants que es vulguin quedar més i vulguin gaudir més de la seva estada , cosa complicada en un moment com l’actual si no generem noves experiències.

-Un dels motors turístics sense dubte és Grandvalira. Què es pot fer per incrementar el nombre de turistes que ens visiten atrets per la neu?

-Les estacions difícilment poden ja augmentar el nombre d’esquiadors que poden acollir. El que sí que es pot fer és ampliar el ventall d’activitats al voltant de la neu, que no només es pugui esquiar, i així ho diu el mateix pla estratègic. En aquesta línia continuarem treballant des de l’associació que estem creant de cara a les properes temporades.

Escrit per Julià Rodríguez, el Divendres, 28 de Gener 2011

T +376631499 mk.europa@gmail.com josep.internetmarketing@gmail.com

La clausura estuvo encabezada por la Directora del SMDIF, Doris Álvarez Gudini, en representación de Tania Ruiz de Nieto, Presidenta del organismo, quien enfatizó en que a través de este tipo de actividades la administración municipal, busca aprovechar las capacidades de cada persona, brindando las herramientas y conocimientos para desempeñar un oficio.
“Por ello es que buscamos incrementar el número de espacios donde ustedes puedan adquirir el conocimiento de algún oficio o actividad artística que les permita, no únicamente obtener algún ingreso económico, sino un crecimiento personal donde ponen a prueba sus capacidades y muchas veces hasta sus miedos, y ¿por qué no? donde pueden crear su propia empresa familiar”, afirmó.
Asimismo, enfatizó en que la realización de estas capacitaciones dan cumplimiento a la misión que ha tenido la Presidenta de este sistema, Tania Ruiz, de incrementar el número de personas que hoy son autosuficientes al generar su propio empelo.
Finalmente, recordó que estos logros se deben al apoyo que se ha recibido por parte de gobierno del estado y del DIF Estatal, así como del compromiso que el Presidente Municipal, Gustavo Nieto tiene con la capacitación de personas y la generación de empleos.
En el evento estuvieron presentes, José Suárez Carrillo, Director de Desarrollo Económico, así como el Diputado local por el IX Distrito, Fabián Pineda Morales, el Secretario Técnico del SMDIF Héctor Valencia Soria y el Coordinador de Desarrollo Social del SMDIF, Jorge Ontiveros Amaya.
De igual forma, los alumnos egresados recibieron en manos de las autoridades presentes los diplomas, y posteriormente dieron muestra de los trabajos realizados en los talleres de: panadería y repostería, bordado de listón, tejido, bordado de listón navideño, belleza, peluquería, tejido moderno, tejido en telar, pintura en madera, gelatina artística, corte y confección, auxiliar de modista, nieves y helados, artesanías y zumba.
Cabe mencionar que las capacitaciones fueron impartidos en al menos 22 comunidades como La Valla, San Miguel Galindo, Nuevo San Isidro, El Jazmín, santa Matilde, Pedregoso, Granjas Banthí, Santa Rosa Xajay, El Granjeno, Galindo, Arcila, Dolores Godoy, San Germán, Cerro Gordo, San Sebastián de las Barrancas Norte, Cazadero, Santa Matilde, Rancho de En medio, Perales, Xhosdá, Infonavit San Isidro y la Estancia.