Blog de túrismo, marketing, posicionamiento de páginas web. T.+376.631.499. mk.europa@gmail.com

Blog de túrismo, marketing, posicionamiento de páginas web. T. +376.631.499.

Posts Tagged ‘andorra

Sodimac s.l. Espai Creatiu T.+376861316 han col·laborat reconeguts interioristes i arquitectes

Sodimac s.l. Espai Creatiu T.+376861316 han col·laborat reconeguts interioristes i arquitectes.

SODIMAC S.L. #EspaiCreatiu  http://www.sodimacsl.com/sodimac.html   #espaicreatiu #interioristes #arquitectes #andorra #andorre #ultimestendencies #ceramiques #sanitaris #griferies #millorsmarqueseuropees #sodimacsl #sodimac Som un espai creatiu on han col·laborat reconeguts interioristes i arquitectes d’Andorra per exposar les últimes tendències de ceràmiques, sanitaris o griferies de les millors marques europees del moment.  http://www.sodimacsl.com/sodimac.html  es un espai creatiu i un showroom on presentem projectes innovadors i d’avantguarda de l’Arquitectura d’interiors a Andorra a http://www.sodimacsl.com  trobareu tot tipus de productes per a la reforma, reparació o la rehablitació de la vostra vivenda, negoci, empresa o per a qualsevol nou Espai Creatiu a Andorra i al Pirineu .  http://www.sodimacsl.com/sodimac.html

http://www.sodimacsl.com/index.html  – Marques com : www.sicis.it , www.eiffelgres.com , www.venetodesign.net , www.exagres.es , www.cerdomus.com , www.peronda.com , www.rocersa.es , www.mosavit.com , www.porcelanite.es , www.cottodeste.it , www.domceramiche.it , www.gigacer.it , www.cevica.es , www.coem.it ,

Paviments i Revestiments, Sanitairis i Complements del bany, Parquet, Encimera De Cuina, Arquitectes col·laboradors: Victor Blasi:  vblasi@myp.ad , Laura Sanchez: arquilauras@yahoo.es , Arid arquitectura: http://www.arid.ad , Apunt d´arquitectura: http://www.apuntdarquitectura.com , Coidea: http://www.coidea.ad  , Causaestudi – Ricard De Deus: http://www.causaestudi.com , I d’altres… , Interioristes col·laboradors: Josep Nicolas:  aridac@andorra.ad , Eva Puigdemasa: http://www.epinteriorisme.com , Carme Planas: c.planas@myp.ad , Laura Torres: http://www.lauratn.com , Sandra Alvarez: http://www.memdisseny.com , Merce Casamor:  lacasapetitaandorra@gmail.com ,  Eva Ferradas , Josep Maria Mangot: http://www.quartetarquitecturainterior.com , Antoni Monge: http://www.amonge.cat , Claudia Guerra: ilustra3d@gmail.com , I d’altres… http://www.sodimacsl.com/index.html   –   Revêtements de sol et de mur, Sanitaires, accessoires de salle de bains, Parquet, Plan de travail pour cuisine, Architectes Collaborateurs, Architectes d’intérieur Collaborateurs . SODIMAC est un espace créatif et un showroom ou nous présentons des projets innovants et avant-gardistes, nous présentons les nouvelles tendances  Sodimac sl. Bonaventura Riberaygua, 49. AD500 – Andorra la Vella Principat d’Andorra Tél. +376 861 316. Fax + 376 861 317 toni@sodimacsl.com   – http://www.sodimacsl.com/index.html  – #espaicreatiu #interioristes #arquitectes #andorra #andorre #ultimestendencies #ceramiques #sanitaris #griferies #millorsmarqueseuropees #sodimacsl #sodimac

Aquesta setmana es reuneix per primera vegada l’assemblea del club de turisme de Canillo, una associació que pretén impulsar la col·laboració entre el sector pútlic i el privat en l’àmbit turístic. El seu responsable, Enric Torres, considera que “hem de treballar en tots els aspectes que identifiquin Canillo com una destinació de muntanya per allunyar-se d’altres propostes”.

Aquesta setmana es reuneix per primera vegada l’assemblea del club de turisme de Canillo, una associació que pretén impulsar la col·laboració entre el sector pútlic i el privat en l’àmbit turístic. El seu responsable, Enric Torres, considera que “hem de treballar en tots els aspectes que identifiquin Canillo com una destinació de muntanya per allunyar-se d’altres propostes”.

-Què és exactament un club de producte, que és el que es vol crear a Canillo

-La intenció del club de producte és unir els esforços dels integrants de l’activitat turística de la parròquia. Es tracta d’un fet novedós a la parròquia de Canillo, tot i que ja és habitual en altres destinacions turístiques. I és que avui dia no es concep una destinació turística en què no hi hagi una col·laboració estreta entre els diferents integrants de l’oferta. Aquesta és la voluntat del comú de Canillo: intentar unificar esforços perquè tots treballem en un objectiu comú.

-Quina ha estat la resposta fins el moment?

-Durant tot l’any 2010 hem anat avançant per veure quina és la millor línia que hem d’impulsar juntament amb el sector turístic de la parròquia. Tenim com a guió el pla estratègic de Canillo, que es va desenvolupar l’any 2008. I el que s’ha fet durant el 2010 és anar avançant en projectes i definir el pla estratègic, on la iniciativa privada serà fonamental perquè es pugui tirar endavant. De fet la setmana vinent ja es farà la primera reunió de l’assemblea general constituent d’aquesta associació, que és dirà club de turisme de Canillo, per començar a fixar quins són els projectes específics en què es treballarà durant el 2011.

-El producte d’estiu ha de ser la primera feina del club de turisme.

-La idea és començar a treballar en l’estiu. El que volem és crear projectes que si no veuen la llum aquest any, sí que ens ajudin a vendre millor Canillo i la destinació Andorra de cara al 2012.

-Quins canvis suposarà en l’àmbit turístic la posada en marxa del club?

-El pla estratègic fixa que la parròquia ha de treballar molt més en la muntanya i la natura en el seu sentit més ampli. En aquesta línia, hem de treballar en tots els aspectes que la identifiquin com una destinació de muntanya, per allunyar-se d’altres propostes. Sabem que els clients que venen a Canillo ho fan buscant tranquil·litat, estant a la muntanya. I aquesta és una característica diferenciadora en relació a altres parròquies. Hem de treballar en temes de decoració i, en aquest sentit, Canillo ja té una imatge, la gastronomia, etc. La idea és que hi hagi tota una sèrie de propostes que ajudin el turista a relacionar-se amb l’entorn de muntanya. Per a això caldrà conèixer bé qui és el nostre client i quines són les seves necessitats per adaptar els recursos a les seves expectatives, de manera que se sentin satisfets.

-Durant un temps es va parlar de la creació d’atractius emblemàtics diferents a cada parròquia. S’ha pensat en algun projecte especial per a Canillo?

-En aquests moments el pla estratègic no contempla la creació d’atractius més enllà dels que ja existeixen. Hi ha per exemple, el Palau de Gel d’Andorra, que ja és un factor diferenciador i que possiblement tindria elements per poder-se aprofitar més en aquest sentit. Un altre dels motors de la parròquia és Grandvalira, però vista la situació econòmica en què estem i la voluntat de fer un treball més interior en aquests moments, no es treballarà prioritàriament en un tipus d’experiència específica com s’ha fet en altres parròquies.

-El Palau de Gel no acaba de funcionar tan bé com desitjaria el comú i cada any registra un dèficit important, tot i les potencialitats que té. Què caldria fer per rellançar aquesta instal·lació?

-El Palau de Gel té un director que evidentment ha fet una anàlisi de quines són les mancances. El que passa és que en un context econòmic com l’actual difícilment es pot revertir una situació. S’han fet uns ajustaments i crec que la línia de treball és positiva. Malgrat tot, jo no tinc tots els elements com per dir quina és la problemàtica del Palau de Gel, tot i que crec que és una infraestructura que pot generar un atractiu més gran per als nostres visitants.

-No hi ha el perill que cada parròquia vagi pel seu costat i es puguin perdre esforços quan el que cal és anar tots plegats per promocionar la marca Andorra a l’exterior?

-Nosaltres des de Canillo creiem que no i el que intentem treballar ho farem des de l’estratègia general de país, fixada per Andorra Turisme o el propi ministeri. Per tant, no estem assumint competències que puguin ser nacionals ni tampoc no oblidem que el turista compra una destinació que es diu Andorra. El nostre interès és encabir-nos en els objectius d’aquest turista que vol visitar Andorra i un cop sabem que aquest vol venir, intentar que vingui a casa nostra per tota allò que puguem oferir-li. Així, doncs, crec que som complementaris amb Andorra Turisme.

-Hi ha encara un debat obert sobre com han de participar els comuns en Andorra Turisme. Quina és la seva opinió?

-Els comuns ja tenen un programa de col·laboració amb Andorra Turisme, que és Infoturisme, en el qual treballen en els projectes conjunts. Per tant, la informació entre totes dues bandes ja existeix i nosaltres el que fem és agafar les línies que es decideixin a nivell nacional i treballar internament a la nostra parròquia. Així mateix, també hi ha una col·laboració econòmica per portar a terme diferents projectes. La línia de treball està, així doncs, fixada i nosaltres apostem plenament pel seu manteniment.

-El Comú ha incrementat la partida d’enguany per a turisme, però els particulars també hi hauran de contribuir. Com funcionarà econòmicament aquest club de producte?

-Un dels elements més diferenciadors del que s’intenta impulsar des de Canillo és que el comú considera clar que els impulsors de l’oferta turística agrupats en aquest club ho siguin sota el seu propi lideratge i que fixin les línies de treball. El que sí que fa el comú és facilitar els locals, el personal necessari i un pressupost per poder desenvolupar els projectes que es plantegin. Això sota dues premisses: que els projectes estiguin dins del pla estratègic de la parròquia i que no siguin només financiats pel propi comú sinó que comptin també amb la col•laboració del sector privat. En quin volum? Això s’ho haurà de plantejar la pròpia associació. També entenem que la situació econòmica és complicada i que difícilment els integrants de l’associació podran fer grans aportacions.

-El cònsol major, Enric Casadevall, es va referir a la importància de conscienciar tothom a la parròquia sobre la importància del turisme. S’haurà d’insistir molt en aquest aspecte?

-Som una de les parròquies on més incidència té l’activitat turística perquè hi ha més llits turístics que habitants. L’altre aspecte important és l’alta capacitat d’allotjament que tenim. Són elements que fan que una part de la població ja estigui molt conscienciada sobre la importància del turisme, però malgrat tot el que hem fet des de Canillo és una declaració a través de la qual s’ha fet públic el compromís de la parròquia envers l’activitat turística. També donem el màxim suport a la campanya de sensibilització interna que des del Govern ja s’està fent i amb la qual col·laborarem en la mesura que puguem.

-Cal canviar alguna cosa pel que fa a la imatge a Canillo?

-A Canillo s’han fet moltes coses per millorar la imatge, així com sobre la sensibilització mediambiental. També es té una especial cura pel que fa a vehicles que puguin generar soroll o pols. Hi ha tota una sèrie de normativa que pretén que si volem ser una destinació de muntanya, tots anem en la mateixa direcció. Un altre exemple: la parròquia té més de 120 camins referenciats. I el que cal ara és que tots treballem junts per treure’n el màxim benefici, sempre amb el respecte a la natura i la sostenibilitat.

-Canillo té el 20% de les places hoteleres del país. Pot continuar creixent encara més en aquest àmbit?

-En aquests moments Canillo té una alta capacitat d’allotjament i, per tant, donades les circumstàncies actuals difícilment de moment i ens els anys propers hi haurà més projectes per incrementar el nombre de places hoteleres. Aquest és un tema d’oferta i demanda, però el que sí que ha fet el comú és fixar unes normes pel que fa a les dimensions de possibles nous establiments. Per tant, des del propi comú s’han establert unes limitacions. Crec que amb l’oferta que hi ha avui dia són places suficients per cobrir les demandes existents.

-Hem d’anar a incrementar el nombre de visitants o que siguin més però de més “qualitat?

-L’objectiu és aconseguir que aquell turista que vingui a casa nostra es passi el màxim de temps possible i també que faci el màxim volum de despesa. I és que en aquest moment estem en una conjuntura en què el client gasta menys en totes aquelles coses que considera accessòries o prescindibles. La infraestructura hotelera que tenim a la parròquia és nova i molt possiblement respon a les expectatives dels nostres visitants. Ens calen uns visitants que es vulguin quedar més i vulguin gaudir més de la seva estada , cosa complicada en un moment com l’actual si no generem noves experiències.

-Un dels motors turístics sense dubte és Grandvalira. Què es pot fer per incrementar el nombre de turistes que ens visiten atrets per la neu?

-Les estacions difícilment poden ja augmentar el nombre d’esquiadors que poden acollir. El que sí que es pot fer és ampliar el ventall d’activitats al voltant de la neu, que no només es pugui esquiar, i així ho diu el mateix pla estratègic. En aquesta línia continuarem treballant des de l’associació que estem creant de cara a les properes temporades.

Escrit per Julià Rodríguez, el Divendres, 28 de Gener 2011

It’s less than 20 miles from border to border. It has two heads of state — one a bishop from Spain and the other the president of France — but its official language is Catalan. Its mountains rise higher than 9,000 feet, and they’re home to some 125 miles of ski slopes.

andorra_20090228-63

Image by Nils van der Burg via Flickr

It’s less than 20 miles from border to border. It has two heads of state — one a bishop from Spain and the other the president of France — but its official language is Catalan. Its mountains rise higher than 9,000 feet, and they’re home to some 125 miles of ski slopes.

This is Andorra, a tiny landlocked principality that’s nearly all vertical, tucked in the eastern Pyrenees between France and Spain. Historically, it occupied important trade routes through the mountains, and it continues those trading ways today with duty-free goods.

But in the winter, cheap liquor, cigarettes and perfume take second billing to snow. Andorra’s mountains bring skiers from all over Europe and a handful from the U.S. A day on the lifts offers visitors the chance to practice French, Spanish, German, Catalan, Russian and other languages I couldn’t decipher. Best of all, skiing usually lasts well into spring, with many resorts open until April if snow conditions cooperate.

From the U.S., traveling to Andorra usually means landing in either Barcelona, Spain, or Toulouse, France, and renting a car or taking a bus. It’s about 3 1/2 hours of driving from Barcelona through increasingly mountainous areas dotted with crumbling castles and soaring churches.

Andorra has been a relatively inexpensive ski destination for Brits and other Europeans for years, but it wasn’t very user-friendly the first time I visited in 2003. My wife and I stayed in the capital Andorra la Vela and found it difficult to get to the slopes via bus. Everyone smoked and maps and tourist information were scant.

On a trip this winter, we found it more geared to tourists. Now buses run frequently and are easy to catch, and tourist information is a bit more available — though smoking remains intense.

Most of all, though, the ski amenities are far better. Faster lifts, one ticket for four linked ski areas and more snowmaking capacity means more time skiing and enjoying the Pyrenees.

Pas de La Casa is the easternmost of the linked resorts, lying along the border with France. Unfortunately, the border is unmarked in the mountains, so I’m still not sure if I managed to ski into France.

Locals say Pas de la Casa has the best reliability for snow. It was some nice intermediate runs as well as beginner areas. It’s very popular with the British, so English isn’t uncommon here. And the many bars and apres ski spots thrum with energy.

My snowboarding friend and I preferred the area of Grau Roig — right next to Pas de la Casa. The crowds were slightly smaller and the terrain more varied. Many of the Andorran slopes are treeless, but Grau Roig has some nice runs where you can go off-piste among sparse woods. And there are some nice steep runs as well.

We stayed in a condo near El Tarter, where a gondola takes you halfway up the mountain to a hub of activity. There are several restaurants, dog mushing, ski and snowboard school and lifts heading up to the top of the mountain. Throughout the Grandvalira circuit, there are igloo hotels and bars, snow go-karting, snowshoeing and even scuba diving under the ice in alpine lakes.

After a long day on the mountain, Andorran restaurants seem to offer larger portions than I remember from most European trips. A good way to get a nice sampling of food is to order the menu of the day. Diners get a choice of first, second and sometimes third course, along with dessert at a set price.

We were overwhelmed by the El Sola restaurant next to the Ice Palace (Palau de Gel) in the town of Canillo about 15 minutes down the main highway from El Tarter. A large open dining room gives a clear view of the chef cooking immense slabs of beef, lamb and pork at a giant wood fire.

Just after we sat down, the owner dropped off a dish of grilled sausages. The warm goat cheese salad was a giant pile of fresh greens with a toasted block of goat cheese drizzled with honey. After a steak the size of Texas defeated my appetite, our request for the check instead drew a bottle of schnapps and another liqueur called Ruavieja. When we did get the check, the damage was only about $47 (35 euros) each, with a bottle of red wine.

Fine dining isn’t the only relief from the ravages of mountain activities that no longer match my advancing years.

Andorra has many spas. But, the biggest and most amazing for me is Caldea. It has a huge indoor-outdoor pool with bubbles and jets and other soothing treatments. Stairs lead out of the center of the pool to raised whirlpools under the high glass roof. Near the pool, a large hot pool and smaller ice-cold pool make up what’s called the Indo-Roman baths.

Of course, there are dry saunas and a steam room, which has sparkling stars in the ceiling and the scent of eucalyptus. Sign up for a spa treatment and Caldea opens up a whole different level of fun and relaxation.

The Pyrenees are neither as high as the Alps, nor as dramatic in appearance as the Dolomites. But between the food, shopping and spas, plus affordable prices and Barcelona as a jumping-off point for your trip, tiny Andorra with its European mix offers more than enough for a memorable ski vation.

ANDORRA: http://www.andorra.ad/en-US/. Depending on snow conditions, skiing usually continues through early April. Buses are available daily from Barcelona, Spain, or Toulouse, France, to Andorra, about 3 1/2 hours travel time. Ski information, including snow reports and ski pass purchase details, at http://www.skiandorra.ad/ (click on English). Caldea spa, http://www.caldea.com/en/.

La granadina estación de esquí de Sierra Nevada es la preferida por los españoles, según el 24% de los encuestados por TripAdvisor, seguida por Baqueira Beret (Lérida), elegida por un 17%, y a más distancia, Formigal (Huesca), con un 6% de las preferencias.

Día 1 en Pas de la Casa
Image by Jexweber.fotos via Flickr

La granadina estación de esquí de Sierra Nevada es la preferida por los españoles, según el 24% de los encuestados por TripAdvisor, seguida por Baqueira Beret (Lérida), elegida por un 17%, y a más distancia, Formigal (Huesca), con un 6% de las preferencias.

TripAdvisor reveló ayer los resultados de una encuentra sobre esquí, realizada entre cerca de 700 españoles, teniendo en cuenta que la temporada acaba de empezar y que la práctica de este deporte es un pasatiempo para uno de cada dos ciudadanos.

Los españoles eligen, cuando deciden salir de España a esquiar, estaciones cercanas. Para el 23% de los encuestados, Pas de la Casa, en Andorra, es la estación favorita para el deporte alpino fuera del país, seguida en segundo lugar por la estación de Ordino Arcalís, también en Andorra, con un 10% y en tercer lugar St. Moritz (Suiza) con 9%.

Asimismo, Sierra Nevada alcanzará hoy los 55 kilómetros de pistas, la mayor superficie esquiable de la temporada, gracias a la incorporación de nuevas pistas en la zona de Laguna de las Yeguas, según informó ayer Cetursa, empresa pública que gestiona este espacio invernal.

Written by pepandorra2

20 diciembre, 2010 at 10:16